የሬዲዮሎጂ ባለሙያዎች

በ 1895 ቪልሄልም ኮራድ ሮንጉን "የሬዲዮሎጂ አባት" እና የ "ኤክስሬይ ማሺን" ፈጣሪ የሆነው, በኋላ ላይ; በ 1901 በዚህ የፊዚክስና የመድሃኒት መስክ ለነበረው ጥረቶች ለፊልፎይክ የኖቤል ሽልማት ተሸልሟል.

የሕክምናው ማህበረሰብ ይህን አዲስ ቴክኖሎጂ ለመቀበል የተወሰነ ጊዜ ወስዶብናል, ነገር ግን በመጨረሻም, ሐኪሞች ከእንደዚህ አይነት ጥቅም ጥቅም ላይ እንደዋለ የፀረ-ኤይጂ ማሽኖችን መጠቀም ተለማመዱ. ይሁን እንጂ ብዙም ሳይቆይ, ማሽኖቹን በማስተማር ጊዜያቸውን በጥሩ ሁኔታ መጠቀም አለመቻላቸውን ደርሰውበታል. እንዲሁም የራዲዮሎጂ ቄኔዝ ሙያ ሥራ ባለሙያ ተወለደ.

በተጨማሪም የራዲዮሎጂ ቴክኖሎጂስት, የሬዲዮሎጂ ቴክኒሻን, የኤክስ ሬይ ቴክኖሎጂ, ራዲዮግራፈር ወይም ራት ቴክ (Rad Techology) ቴክኒሽያን ባለሙያ (Radiology Technician) በመባልም ይታወቃል. አንድ ሐኪም የምርመራ ምስል በሚሰጥበት ጊዜ ታካሚውን የሚረዳ ባለሙያ የራዲዮሎጂ ባለሙያ ነው.

የደመወዝ መጠባበቂያ

Ambro / FreeDigitalPhotos.net

አንድ የሬድዮሎጂ ባለሙያ በዓመት ከ $ 40,000 እስከ ከ $ 70,000 ዶላር የሚደርስ ደመወዝ እንደሚከፍል ሊጠብቅ ይችላል. የአንድ አመት የመደበኛ ደመወዝ በዓመት $ 54,000 ዶላር ነው. ደመወዙ እንደ ቦታ, የመገልገያው መጠን, ሰዓት, ​​ማበረታቻዎች, ትምህርት, ልምድ እና ሌሎች ነገሮች ባሉ የተለያዩ ተለዋዋጮች ላይ የተመሰረተ ነው.

የደመወዝ ማነጻጸሪያ መሳሪያ በ www.indeed.com ለሬድዮሎጂ ቴክኒሽናል እና ለሌሎች የህክምና ሙያዎች በበርካታ ምክንያቶች ተጨባጭ ተጨማሪ መረጃ ይሰጣል.

የሬድዮሎጂ ባለሙያ የስራ ዕቅድ በጣም ጥሩ ነው. ለዚህ ሥራ እድገቱ በ 2010 እና በ 2020 መካከል 25 በመቶ ወይም በ 25 በመቶ ገደማ እንደሚሆን ይጠበቃል. በዕድሜ የገፉ እድገትን በመጨመር እና እንደ እርጅና እና የአጥንት እጥረት እና ኦስቲዮፖሮሲስ የመሳሰሉት ከዕድሜ ጋር ተያይዘው በሚመጡ በሽታዎች ምክንያት.

ለሬያት ሆስፒታር ወቅታዊ የሥራ ዕድሎችን በ really.com በመጎብኘት ያግኙ.

የሥራው ተፈጥሮ

Phil Boorman / Getty Images

የሬዲዮሎጂ ባለሙያዎች ከሬድዮሎጂስቶች ጋር ይሰራሉ. በሬዲዮሎጂ መስክ ልዩ ሙያ እና በህክምና እና በምርመራ ውስጥ የሚሰራ ሐኪሞች. አንድ ሀኪም የጨረራ ሂደትን ሲያስፈጽሙ, ቴክኒሻኑ እንዲህ ይሆናል;

የሬዲዮሎጂ ባለሙያው በሆስፒታል, የነርሲንግ ተቋም, የምርመራ ማዕከል, የተመላላሽ ሕክምና ተቋማት, ክሊኒክ, የቢሮው ቢሮ, ወይም ሌላ የሕክምና መገልገያ ቤት ውስጥ እንደሚሠራ ይጠበቃል. የሥራው መርሃ ግብር ይለያያል እና እንደ ተቋሙ ዓይነት ቀን ቀኖችን, ምሽቶች, በዓላትን, ቅዳሜና እሁዶችን, ወይም PRN ወይም "በጥሪ" ላይ ሊያካትት ይችላል.

የሥራ መደብ ደረጃዎች

የሰዎች ምስል / የጌቲ ምስሎች

የሬዲዮሎጂ ባለሙያ ለመሆን, እውቅና ያለው የሬዲዮቶግራፊ ማሰልጠኛ መርሃግብርን እንደ ሬዲዮሎጂ ቴክኒሻን ሊያካትት ይችላል. የዕውቅና ማረጋገጫው ፕሮግራም ለመጠናቀቅ ብዙ ጊዜ ከ 6 እስከ 12 ወራት ጊዜ ይወስዳል እና ብዙ ጊዜ ለሚገኙ ውስን ቦታዎች ውድድር ብዙ ነው. እንደ ሬዲዮሎጂ ቴክኒሺያኖች ለመስራት ፍቃድ መስጠቱ አስፈላጊ ሲሆን የፈቃድ መስፈርቶች በስቴቱ ይለያያሉ.

በሕክምና ቢሮ ውስጥ መሥራት

ሬዛ ኢስታካዊን / ጌቲ ት ምስሎች

ስኬታማ የሬዲዮሎጂ ባለሙያ አካላዊ እና አእምሯዊ ባህሪያት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

A ማንበብ አለበት

ማናቸውም ስራ አስኪያጆች ሰራተኞቻቸውን ለማነሳሳት አሉታዊ ማበረታቻዎችን የመጠቀም ዘዴን ይለማመዳሉ. ይህ ልማድ ጊዜ ያለፈበትና ፋይዳ የሌለው ነው. ሰራተኞች በማባከን ወይም በማደፍ የበለጠ ውጤታማ በሆነ መልኩ ለመስራት አይነሳሱም. አስተዳዳሪዎች ሳያውቁት ሊሰሩ የሚችሉትን የማያቋርጡ ሰራተኞችን ሳያውቁት ይፈጥራሉ.

ሰራተኞችን ለማነሳሳት የበለጠ ተገቢው መንገድ ምስጋና እና እውቅና በመስጠት ነው. አዎንታዊ የሥራ ሁኔታን ከፍ ሊያደርግ ይችላል ግን አሁንም ቢሆን የሰራተኛ ምርታማነትን አይጨምርም. አንዳንድ ጊዜ እንዲህ ዓይነቱ ተነሳሽነት ምርታማነትን ያሻሽላል ግን ጊዜያዊ ብቻ ነው. ምስጋና ለማቅረብ እና እውቅና እንዲሰፍን, ድርጅቱ ወጥነት ያለው መሆን አለበት. ሠራተኞቹ በቋሚነት እንዲያውቁት የሚጠብቁ ሲሆን ተረሱ ወይም ችላ ቢሉ ተነሳሽነት ያጣሉ.

ተጨማሪ